Иногда мне очень хочется уйти в документалисты, так как истории реальных людей бывают интереснее наших вымышленных историй. Я, конечно, не планирую это делать в ближайшем будущем, магия анимации пока не отпускает, но если бы я это сделала, то героем одного из моих фильмов стал бы организатор тура, в который я ездила. Когда я выбирала туроператора, чтобы съездить на Шантары, разные разумные аргументы были заглушены внутренней жабой, которая сказала, что нужно выбрать самый дешёвый. С этого момента и начались приключения и знакомство с будущим героем моего воображаемого дока. Тур стоил ниже рынка, так как его организатор только начинал дело, это его первый сезон. До того, как начать возить туристов, Олег, руководитель Shantar Whale, был военным, которого распределением из средней полосы России занесло на Дальний Восток. В 37 он уволился из вооружённых сил и занимался разными делами, в частности, рыбным промыслом в заливе Николая, на котором он впервые увидел китов. И в этот момент он принял решение, что хочет показывать китов другим людям (тем более, что они за это готовы платить деньги, что для него стало абсолютным сюрпризом. Он взял по программе "дальневосточный гектар" в аренду остров, вложился в новое дело (катера, палатки и другое оборудование для лагеря, сайт, рекламу, сотрудников и дальнейший бесконечный список необходимых вещей, чтобы начать возить людей, не на один миллион рублей) всеми своими сбережениями. И рискнул не только деньгами.
Поездка на Шантары из обычной туристической "конвейерной" поездки превратилась в увлекательное приключение, в котором удалось посмотреть на первые шаги в туристическом бизнесе отставного военного, узнать интересную историю жизни нашего встречающего, получить максимум гостеприимства, которое покрывало с лихвой некоторые небольшие косячки в организации. И Олег мне был бы интересен как герой для дока, так как не каждый способен так кардинально развернуть на 180 градусов свою жизнь, начать всё с нуля и попытаться воплотить свою мечту. А вторая тема, которая мне была бы интересна - это трансформация подхода к клиентам от зарождения бизнеса, когда к каждому приехавшему относятся как к дорогому гостю, к стандартизации, формализации и налаживанию потока. На нашем острове стоял лагерь другой турфирмы, и там был прямо поток, 21 человек в группе, всё отработано по секундам, и был очевиден контраст нашего и их пребывания (нас в группе было трое). Я надеюсь, у Олега всё получится, группы будут расти по размеру (в этом сезоне у него от 1 до 4 человек, нас, например, в этот заезд было трое), и было бы очень интересно посмотреть, как всё будет развиваться, на каком моменте из гостей приезжающие превратятся в очередных туристов.